现辽军大规模调动或渗透企图，预警时间提升三成。各支撑点实行弹性防御，不追求死守，而以杀伤、迟滞敌军，掩护主力和工坊为主要目标。

2. 建立“快速反应营”：从各军抽调精锐，组成数支混合了步兵、弩手和少量骑兵的快速反应部队，配备马匹和部分“辣椒烟雾罐”。绩效目标：在接到预警后，能在一个时辰内抵达防线任何区域，对敌小股部队进行打击或驱散。

3. 情报收集专项绩效：下令各部，留意缴获或侦察到的辽军甲胃、盾牌变化，尤其是针对重点部位（如胸甲）是否有加厚、复合等改良迹象。绩效目标：及时掌握辽军应对新箭矢的技术动向。

4. 后勤保障链路强化：检查并加固从后方通往“星火”工坊及前线的所有粮道、补给线，增设哨卡和巡逻队。绩效目标：确保物资输送畅通，抵御小股敌军袭扰。

狄咏的绩效管理，已经从单纯的战场胜负，延伸到了情报、机动、后勤乃至技术对抗的多个维度，展现出一位优秀将领的系统性思维。

三、 汴京的无声战场：经济绞索与舆情反制

寿王府内，赵德暴露的消息已然传来。寿王赵俣面色阴沉如水，却并未如往常般暴怒。

“赵德废物，死不足惜。”他冷冷道，“倒是小瞧了苏轼此人，一介文人，竟有如此手段。”

谋士小心翼翼地问：“主人，渗透破坏之计已不可行，接下来……”

“硬的不行，就来软的。明的不行，就来暗的。”寿王踱步到窗前，“赵小川不是看重那‘星火’吗？狄咏不是倚仗北疆防线吗？本王便从根基动摇他们！”

他下达了新的指令：

1. 经济绞索再收紧：“让我们在江南的人，继续暗中收购生丝、茶叶，但此次目标非是囤积居奇，而是……毁约！”寿王眼中闪过一丝狠辣，“与那些依赖朝廷采购的皇商签订大宗契约，预付少量定金，约定高价，待其组织好货源，便以各种借口拖延支付尾款甚至直接毁约！同时，在市面上散布这些皇商资金链断裂、即将破产的谣言！绩效目标：两个月内，至少逼垮三家与北疆军需相关的皇商，引发供应链恐慌！”

2. 舆情攻心：“让那些御用文人，换个说法。不要再直接攻击沈括或‘星火’，转而歌颂前线将士之忠勇，强调‘人是战争第一要素’，暗中贬低‘奇技淫巧’的作用，挑起军中‘人的因素’与‘器的因素’孰轻孰重之争。同时，可找人杜撰些话本，渲染北疆将士因‘妖器’分心，导致训练懈怠、战力受损的‘故事’。绩效目标：离间军队与技术工坊，在底层士卒与民众中制造对‘星火’的抵触情绪。”

3. 借力打力：“让我们在辽国的人，将宋军拥有‘妖箭’以及可能大规模装备的消息，更详细、更夸张地传递给辽国高层。最好能让他们相信，宋廷正在秘密训练一支全部装备此等利器的‘神兵’，不日将北伐！绩效目标：加剧辽国危机感，迫使其不顾代价，尽快发动更大规模的军事行动，让赵小川和狄咏疲于应付！”

这一套组合拳，避开了直接的技术与军事对抗，转而从经济基础、人心向背和外部压力入手，手段更为阴险老辣。

然而，寿王的动向，并未完全逃过皇城司的监控。顾千帆很快收到了关于江南商界异常波动和市井间新流言的情报。

“果然贼心不死，换了路数。”顾千帆立刻调整了应对策略，绩效目标也随之改变：监控资金异常流动，保护关键皇商；引导舆论，强调“人器结合”的重要性；加强对辽情报甄别，警惕其战略误判。

与此同时，深宫之中，太子赵言拿着他那本越来越厚的“绩效笔记”，找到了父皇赵小川。

“父皇，儿臣听闻，有人觉得沈先生的箭厉害，就不需要勇敢的士兵了。是这样吗？”赵言仰着头，认真地问。

赵小川看着儿子，心中欣慰，耐心解释道：“非也。利箭如同勇士手中更锋利的刀，能让勇士如虎添翼。但若持刀者怯懦，再利的刀也是无用。人与器，犹如车之两轮，鸟之双翼，缺一不可。绩效之道，在于让人与器皆发挥其最优之效，而非偏废其一。”

赵言似懂非懂，但在他的小本子上，又画了一个小人拿着一把发光的箭，旁边写上“人”和“器”两个字，然后用一个大圈把它们圈在了一起。

北疆的工坊在尝试建立新的秩序，前线的将领在构建更立体的防御，而汴京的暗战则进入了更深的层次。绩效的理念，在磨难与反思中，正悄然发生着蜕变，从追求单一指标的“显绩”，向着兼顾长远、系统、人心的“潜绩”深化。然而，风暴来临前短暂的平静，往往预示着下一轮更勐烈的冲击。

“星火”工坊在苏轼推行的“法式”下，如同受伤的巨兽，舔舐着伤口，缓慢而坚定地重新学习行走。然而，北疆的局势，却不会因一处的整顿而停下它诡谲多变的风云。绩效的博弈，在更广阔的天地间，以更隐蔽、更复杂的方式展开。

一、 工坊新象：“法式”下的微光与瓶颈

有了《龙涎金基础锻造法式》的指导，工坊的生产确实逐渐摆脱了之前那种对沈括和鲁小宝个人状态的绝对依赖。几名天赋较好的年轻工匠，在经过鲁小宝骂骂咧咧却倾尽全力的“口传心授”，并对照着苏轼等人整理出的图文并茂的法式图册后，已经能够独立完成基础箭簇坯体的塑性锻造，虽然成品率尚不及鲁小宝亲自出手，