”苏晴叹口气，“但足以判断——这不是市场自然波动，是有人在织一张‘暗色联盟’的网：国际资本、旧财团、科技新势力、灰色公关。”

林亮点点头：“我知道。”

“那你不怕？”

“怕。但怕的不是他们，是我们自己被他们的节奏带着跑。”

他转头对传播负责人说：“从今天起，别再做防御式澄清。你们去讲故事——讲被点亮的人，讲‘信任货币’背后在发生的具象改变；同时，把我们的坏账和失误也讲出来，怎么错、怎么改、怎么赔。”

传播负责人犹豫：“这会让对手抓把柄。”

“让他们抓。”林亮的眼神透着一股钝钝的倔强，“透明不是为了让人喜欢，是为了让人放心。”

闭门说明会在周末的港城举行。与会者名单漂亮到让人紧张：北美大型养老基金、欧洲长期资金、两家主权基金、几家头部保险、以及香港本地三家重量级家族办公室。

林亮没有带公关稿。他让风控把“信任账本”在大屏上“一键还原”：从最小的一笔三百元“信任点”抵扣，到一条消费的链路、三次社区节点共识，到一颗“珊瑚”如何吞噬一次恶意冲击。他甚至让财务把三起真实的信任欺诈案例当场演示：如何发生、如何被链上识别、如何赔付、如何追责。演示的结尾，他说了一句话：

“我们没有不犯错的系统，我们只有承认错误并且能修复的系统。”

会场沉默了三秒。一位白发的基金经理开口：“你们确实做得比我们预想的更坚实。但如果‘暗色联盟’继续施压，市场不一定给你们时间。”

林亮点头：“所以我们要把时间，从市场借到社会。”

“什么意思？”

“把流动性抵押到公共服务。”林亮不徐不疾，“我们正在和本地政府、医院、学校谈‘信任点’抵扣：一部分‘信任点’可以用于公共服务折扣——看病、托育、夜校。让每一个参与者都握有现实世界的‘出口’。当流动性与民生绑定，做空就不再只是做空我们，而是在做空城市。”

老基金经理盯了他几秒，忽然笑了一下：“年轻人，你很危险。”

“危险在于？”

“你把‘信任’变成了难以撤退的共同体。”

夜色刚刚落下时，第一波真正的打击来了——数据投毒。

启梦安全团队在指标墙上看到一串“不可能同时”的数字突刺：来自三个不同国家、四家不同设备厂牌、同一时间窗、同一类事件的“异常友好”。

“有人在往我们的‘共识’里灌垃圾，”安全负责人拉响内部红色预警，“不是ddoS，是伪装成人类行为的高质量‘恶意守信’。”

“干净的黑活。”老刘吐了句粤语脏话，“想把我们的‘信任点’洗成废纸。”

“别急，”林亮已经掏出手机，“让‘珊瑚’吃一口。”

“珊瑚协议”的隐藏招是“行为质谱”：不看一次性行为的“好坏”，看一段时间内“呼吸”的节律——真正的人类善意，和批量伪装的“善意”，节律不一样；真正的社区共识，和事先排演出的“共识”，摩擦和谐度不一样。

安全团队把几块“珊瑚”推到前线，短短十分钟，85%的假行为被折叠进冷池，剩下15%被打上“疑似标记”。

“他们会再来。”工程师说。

“会。”林亮看着被拉平的指标，“但他们越来，我们的‘珊瑚’生得越快。”

第四周，现金层面的“断流”终于出手——三家外资行联动收紧启梦相关企业的周转贷，理由一致：“市场不确定性上升”。

“市场派”闻风而动，论坛再起波澜，媒体配合发出“信任货币退场论”。

苏晴把这条消息丢在林亮桌上：“他们真敢。”

“我们也敢。”林亮拿起电话：“把‘公开式逆回购池’放量；二级市场回购额度翻倍；大生开放‘信任点’抵扣的一揽子公共服务名单——今晚就挂。”

大生银行的新海报在当晚刷满全城：

“信任可抵，民生不减。”

——门诊挂号可用“信任点”抵扣，夜校学费可用“信任点”抵扣，社区托幼可用“信任点”抵扣；

——企业申请“信任货币”流转加速通道（限定薪酬与供货），由政府与大生联合背书。

“你把金融打成了民生。”老刘望着那张海报，有点恍惚。

“他们把我们往资本市场赶，”林亮把目光投向夜色，“我们就往街上走。”

暗色联盟开始被动。做空的资金回补，清算的延迟重新抹平，媒体的风向在“公开账本”和“民生抵扣”之间摇摆。顾启行那边却更冷，他换了一手——灰色外包。

两座城市的同一天，一家为启梦供电力设备维保的小公司“误操作”，导致节点电压不稳，几台机柜降频。备用切换成功，业务无停摆，但监控截图被刻意放大，配上挑衅的标题：“启梦系统稳定性，才是最大隐患？”

“熟戏。”林亮没有恼，“把设备直接买回，拆机、复现、录影，连同‘公共设施关键部件自主采购备案’的建议书，一并送监管、电监办。”

“他们会骂我们搞特权。”苏晴提醒。

“骂就骂，”林亮把建议书签上名，“别让城市替‘误校准’埋单。”

周五晚上，港城忽然下起了暴雨。海风把雨脚折成一丝丝斜绸，拍在玻璃上，发出清脆的噼啪声。办公室里只剩下台灯和白板的反光。

“你知道他下一步会做什么吗？”苏晴靠着窗，声音压得很低。

“他会玩‘胖手指’