于小咪的。

　　这可都是教训！

　　反过来说，正是因为小咪主业智能手机板块，利润率太低，而且始终无法向高端市场突破，为了维持营收的增长，才“被迫”选择了多元化经营的策略。

　　包括小咪后续造车，也是基于同样的逻辑。

　　问题是，麦粒跟小咪不一样，如今已经在全球高端智能手机赛道登顶，利润率高的吓人，未来营收增长也都不成问题。

　　旗下的平板、笔记本电脑、智能手表等产品，销量也是逐年攀升。

　　完全就没有小咪的烦恼。

　　那既然这样，麦粒就更不能浪，要学会适当控制自己的“多元化”欲望，集中精力，集中资源，扎根消费电子赛道，继续为消费者带来更好的产品。

　　而不是为了追求营收，去搞什么智能电视。

　　像ge集团，为了聚焦主业，甚至都不惜将旗下的家电业务卖给hai尔，麦粒集团实在没有理由说，要反其道而行之。

　　张硕不同意麦粒集团进入智能电视赛道，还有一个很重要的原因。

　　那就是——

　　以海信、tcl等为代表的华夏电视厂商，已经是做得非常棒了，水准也都达到了全球领先的水准，甚至也都在开拓海外市场。

　　那既然这样，麦粒集团实在是没有理由，再去凑这个热闹。

　　“当然！”

　　张硕话锋一转，笑着说道：“麦粒集团不进入智能电视赛道，却也不需要作壁上观。正如我们所看到的，家电行业正在迎来一场智能化的深刻变革。”

　　这是大势所趋。

　　“麦粒集团完全可以凭借萌芽在这一块的积累，以息壤系统为平台，整合青禾集团、沃土研究院、星云集团等各个方面的资源，在其中扮演一个赋能的角色，为家电厂商提供全方位的软件服务。”

　　智能化的核心便是软件。

　　不然，之前在互联网大会上，hai尔创始人也不会找上谭韵松了。

　　“明白了！”

　　被大老板这么一点拨，顾铭章也是醍醐灌顶。

　　他确实是有点贪心了。