，全基地的任何角落，如果发现任何违纪现象，你可以直接呈报大队长铁路。quot;

吴哲：quot;也包括您吗？quot;

袁朗笑笑：quot;也包括他。quot;他指指铁路。

吴哲：quot;是。我现在可以……去查您的办公室了吗？过时怕会有假。quot;

铁路苦笑。

袁朗：quot;可以。quot;

吴哲：quot;一个星期的查岗不说明什么，我能查一个月吗？quot;

袁朗：quot;随时吧。只要你还在Ａ大队期间，如果发现有任何违纪现象，你可以直接呈报大队长。这不叫越级。quot;

吴哲想了想，终于庄重地行了个军礼：quot;是！中校！quot;

他出去。铁路看着袁朗苦笑：quot;他都不叫你队长，干吗给自己挑这么难管的部下？quot;

袁朗根本没回答这个问题，他显得很兴奋，因为刚发现一个优秀的部下：quot;我喜欢他以下三点：其一，刚才表现出来的原则。其二，乐观和希望。其三，他和许三多这样的农村兵也是朋友，他不会毁于就他很容易产生的优越感。quot;

现在敬礼之后坐下的是许三多。铁路看看袁朗，又看许三多，对一个表现如此出色的士兵他能说什么。

铁路：quot;我没有异议。quot;

袁朗：quot;许三多，你昨天反差大得让我们惊讶。quot;

许三多：quot;报告，什么反差？quot;

袁朗挠挠头，他面对的家伙有时会很愚钝：quot;在和你的队友一起时，你几乎不知道该迈哪条腿。然后你相信你的队友都已经牺牲了，你开始选择自己的行动，那种独立和大胆又让我们惊讶。quot;

许三多看起来很沮丧：quot;我没能完成任务。quot;

袁朗：quot;那根本不是能单兵完成的任务。而且我昨晚做了个数据模拟，你的行动使主目标被引爆的几率减少到百分之十四点七，是有效行为。quot;

许三多还是没精打采：quot;那就好。quot;

袁朗：quot;许三多，别人是你的障碍吗？还是你太介意别人了？quot;

许三多：quot;没有吧。quot;

袁朗有些不知何以为继，许三多委靡得让他感觉陌生，他也只好草草收场：quot;许三多，愿意留在特种兵作战大队吗？quot;

quot;愿意。quot;

袁朗看铁路，铁路只好草草打了个钩：quot;你去吧。出去的时候叫成才进来。quot;

许三多：quot;是。quot;

袁朗：quot;许三多？quot;许三多在门边站住，看着袁朗。

quot;你病了吗？还是……没恢复过来？quot;

quot;没有。quot;

quot;去吧，注意休息。quot;

许三多委靡地走出去。

我也不知道怎么了，费那么大劲走上这条路，忽如其来，一夜之间，心愿达成，却一片茫然。

许三多出来，第一眼就找见成才。成才呼吸，挺胸，尽量让自己军仪十足，然后推门。

许三多：quot;成才别泄气。不放弃，不抛弃。quot;

成才根本无心听他，将许三多伸过来的手也甩在背后，他握着门把深深吸了口气，推开，去独自面对他的命运。

第二十章

成才端坐，甚至比在场的每一位高阶军官更像军人，他已经只好捞这点印象分了。成才所面临的评估与那几个都不同，接近于穷追猛打。

袁朗：quot;在与所有人失去联系后，你判定行动失败，因此撤出战区？quot;

成才：quot;是的。quot;

袁朗：quot;判定依据是什么？quot;

成才：quot;作战部队减员过半视为丧失战斗力，Ｅ组减员达四分之三。quot;

袁朗：quot;这是常规战争中常规部队的逻辑。昨天的态势是常规战争吗？我们是常规部队吗？你意识到放弃行动的后果吗？我们的一切训练是不是都预示我们将在高压甚至绝境下作战。quot;

成才：quot;我害怕了，我承认，可这只是第一次，以后不会。quot;

袁朗：quot;我们都能理解。其实我们也用了一切手段来让你们害怕。quot;

成才把这误认为一线生机，他是从不放弃机会的人：quot;我错了。觉悟不够，以后一定加强学习，军人是要有随时舍生赴死的觉悟。这次我失败了，但下次我不会做得比别人差，我有这个自信。quot;

袁朗看着他，眼神越来越显得遗憾：quot;成才，让你们把演习当成真实，需要比演习本身花费更多的精力，为什么要这么做？quot;

quot;为了……看我们的真实表现。quot;

quot;错了。成才，你总把什么都当成你的对立，总想征服一切。费了很大力气，只是想你们在没有战争的时候就经历第一场战争。在战争中伤亡最重的总是新兵，因为没有心理经历，没有适应时间。我们制造这样的心理经历，可这样的机会只有一次，下次就不灵了。成才，我是说，这样的经历在你的人生中也只有一次，可你放弃了。quot;

成才显得很不安：quot;对不起，我……很遗憾。quot;

袁朗：quot;我也很遗憾。成才，我们肯定你的能力，但无法接受你为我们的成员。我不怀疑，真