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官场沉浮:从选调生到封疆大吏 | 作者:志行千里远| 2026-01-20 01:54:07 | TXT下载 | ZIP下载
区的保护更新情况。车子穿过几条繁华街道,拐进了一片相对静谧的街区。这里是“文华里”历史风貌区,保留了不少清末民初的建筑,青砖灰瓦,古树掩映,但许多房屋年久失修,基础设施落后,居住环境较差。
一行人步行在略显狭窄但干净的街巷里。周敏介绍:“文华里片区是市级历史文化街区,有不可移动文物点处,历史建筑栋。但长期以来,因为产权复杂、保护要求高、改造成本大,更新进展缓慢,居民改善居住条件的愿望很迫切。”
他们走进一个已经完成初步改造的院落。原本破败的大杂院被精心修缮,恢复了传统格局,引入了现代厨卫设施,变成了几家有特色的文化工作室和民宿,院落中央的老树被保留下来,树下摆放着石桌石凳,颇有雅趣。
负责片区更新运营的国企负责人介绍:“我们采取的是‘政府主导、国企实施、居民参与、市场运作’的模式。不搞大拆大建,坚持‘微改造、精提升’。对文保单位和历史建筑,修旧如旧;对一般建筑,在尊重风貌的前提下进行适应性改造。通过腾退、置换、租赁等多种方式,逐步疏解过密人口,引入文化创意、特色商业、精品酒店等新业态,让老街焕发新生,也让留下的居民生活条件得到改善。”
秦风仔细查看了改造细节,询问了居民安置、资金平衡、业态培育等情况。负责人一一作答。
“这个模式不错,探索了历史街区活化的新路径。”秦风对陪同的李宏和周敏说,“核心城区的更新,难点往往就在这些有历史积淀、但又破败落后的区域。全部推倒重来,文脉就断了;原封不动,民生问题又解决不了。文华里的尝试,找到了一个平衡点,体现了‘绣花功夫’。要好好总结,形成可复制的经验。”
他特别强调:“在引入新业态时,一定要把握好度。不能一味追求高端和商业化,失去了老街原本的生活气息和邻里温情。要保留一定比例的原住民,培育社区文化,让这里不仅有游客,更有生活。城市更新,最终是为了人,为了生活在这里的人。”
周敏深有感触:“秦书记您说得太对了。我们在推进过程中也深刻感受到,最难的不是技术和资金,是如何平衡多元主体的利益诉求,如何把握保护与发展的‘度’。我们正在尝试建立‘社区规划师’和‘居民议事会’制度,让专业力量和社区居民更多地参与到更新过程中来,共同商讨方案,寻求最大公约数。”
李宏补充道:“区委也要求,在历史街区更新中,必须强化党建引领,发挥基层党组织和党员的作用,做好群众工作,化解矛盾,凝聚共识。既要算经济账,更要算政治账、民生账、文化账。”
秦风对他们的认识表示满意:“有这个认识,工作就不会走偏。北城是江泉的根脉所在,文华里的探索,对全市都有示范意义。要稳扎稳打,做成精品,留得住乡愁,引得进活水。”
实地调研后,在北城区委会议室召开了座谈会。除了区领导班子,还有部分街道、部门和区属国企负责人参加。
周敏代表区委区政府做了全面汇报。她从经济发展、城市建管、社会治理、民生改善、党的建设等方面,系统汇报了北城区去年的工作成绩、当前存在的突出问题,以及新一年的工作思路和重点举措。她的汇报条理清晰,数据详实,既展现了成绩,也不回避矛盾,特别是对产业结构偏重服务业、科技创新动能不足、优质公共服务资源分布不均、城市管理精细度不够、老旧小区改造任务艰巨等问题,分析得比较透彻。
“面对这些问题和挑战,”周敏最后总结道,“新一年,我们将在市委的坚强领导下,紧紧围绕高质量发展主题,重点打好‘四场攻坚战’:一是产业能级跃升攻坚战,以楼宇经济和数字经济为双引擎;二是城市品质蝶变攻坚战,推动重点片区更新和全域精细治理;三是民生福祉提质攻坚战,着力破解‘一老一小’难题和公共服务短板;四是发展环境优化攻坚战,打造市场化、法治化、国际化的一流营商环境。我们有信心、有决心,推动北城发展迈上新台阶!”
周敏汇报时,李宏在一旁不时点头,或补充一两句关键信息,展现出很好的默契。
汇报完毕,秦风示意大家自由发言。几位副区长和部门负责人也简要补充了分管领域的情况和想法。
待大家发言结束,会议室安静下来,所有人的目光都投向秦风,等待他的指示。
秦风喝了口茶,目光缓缓扫过会场,最后落在李宏和周敏身上,缓缓开口:“今天看了点,听了汇报,总的感觉是,北城区班子精神状态好,工作有思路,发展有亮点,对未来有谋划。李宏同志政治成熟,经验丰富,驾驭全局能力强;周敏同志思维活跃,干劲十足,进入角色快。市委对北城的工作是肯定的,对你们这个班子是放心的。”
肯定之后,便是更高的要求和期待。
“但是,”秦风语气变得深沉有力,“北城区不是一般的区县,你们是江泉的‘心脏’和‘窗口’。你们的发展,不仅仅是北城自己的事,更代表着江泉的形象和水平。市委对你们的要求,必然要高于其他地区,期望也必然更大。”
他条分缕析,提出了四点明确要求:
“第一,要在提升发展‘品质’上作示范。 北城的发展,不能简单追求速度和规模,必须把‘高品质’贯穿始终。产业要高端,楼宇经
