骠北各武装势力手中，总装厂在特区。技术、供应链、生产三地分离，本身就增加了管理成本和供应链风险，更给了别人指责我们‘技术扩散’、‘不稳定’的口实。”

李钧的眉头微微皱起，这是他的专业领域：“但这是历史形成的，也是最符合当时成本和安全考量的布局。将核心供应链完全放在国内，成本会飙升，而且某些特殊材料和工艺，国内产业链未必成熟或愿意接单。放在特区，有税收和政策便利，也便于控制。”

“不需要完全改变。”关翡道，“但需要优化和‘合规包装’。”他调出骠国地图，上面标注着与风驰有合作关系的几个地方武装控制区。“对这些供应链上的境外合作伙伴，我们不能停留在简单的‘供货-付款’模式。要以风驰前沿技术公司的名义，与它们所在地的合法商会或经过骠国中央政府备案的企业，签订规范的、符合国际商业惯例的长期供货协议。同时，在特区总装厂内，建立严格的来料检验、技术保密和最终产品出口审查流程，所有环节留痕，可追溯。我们要把这条供应链，从‘灰色的地下网络’，改造成‘阳光下、有据可查的国际商业合作’。”