。如果你知道了那个学校的校志，说不定也会对之肃然起敬。它的校志是“不以校名人，要以人名校”。我得说相比于其他高等学府那些假大空的政治口号，这个校志充满了自尊自强的激励精神。何况吉首大学的毕业生中还真的出了不少名人，比如说杨正午和龚曙光，前者曾任湖南省省长、省委书记、省人大常委会主任。后者现在是湖南省出版控股集团董事长，是中国出版、传媒界数得出的强人，不仅一出手就把《潇湘晨报》办得名震全国，其旗下的出版集团也即将整体上市。

　　榜样的激励让邹高峰有了奋斗的目标，但并不意味着作为在校大学生的他没有危机感。邹高峰1998年入学，是吉首大学第一届新闻专业的学生，这个专业是学校里的实验田，邹高峰和他们一班的同学就是实验品，老师也就比他们大四五岁，因为没有教学经验而显得很低调和谦虚。怎么办？大家一起摸索吧。邹高峰属马人的性格开始崭露，东奔西跑找电视台实习，牵头在学校里办话剧社团，筹办学校电视台等等。

　　值得一提的还是跟当地一些电视台的合作。合作太好听了，其实就是为电视台提供一群免费的劳动力，全班42个人，每周分批到电视台新闻部去，干什么？替人家打开水搞卫生，运气好的时候可以替人扛设备，能够被人呼来唤去似乎就是机会，因为能够亲眼看到别人怎么做新闻。

　　邹高峰刚读完大一期就被送到部队里去了，湘西武警部队，利用寒暑假象新兵一样接受严格的军事训练。被学校选拔送来的学生不到二十人，他们的任务非常明确，训练合格以后回校负责下一届新生的军训。那是一段难忘的日子，教官完全把他们当成了新兵蛋子，口令动作不到位，轻则批评教育，重则打骂体罚，没有什么客气可以讲的。教官对邹高峰说，你知道怎么喊立、稍息、一二一吗？对着一排树练去吧，等到你练得中气充足、正字腔圆、声音洪亮并且那些树都能向左转向右转齐步走了，你就合格了。

　　这没有难倒刚刚成为预备党员的邹高峰，在体能方面，他带着一种自虐心理磨炼自己，觉得连苦连累都吃不消，那还叫男人吗？在为人处事方面，他学习与人沟通的技巧，特别注重团队关系。他背后的动机非常明确，把大学当成一个全面锻炼自己的机会，大学毕业以后他必须在省城长沙的电视台找到工作。

　　我问他为什么一定得是长沙而不是北京上海或者广州深圳？

　　邹高峰说他不能太好高鹜远，其所以选择长沙，一是因为那时电视湘军在全国已小有名气，自己只要找到机会一定能有一番作为；二是他不能离家太远，来自衡阳农村的他家庭条件并不好，上有一个姐姐下有一个妹妹，他必须尽早工作以减轻家里的负担。正是第二个原因让他放弃了留校和研究生考试。

　　2001年邹高峰大学毕业之前已经在湖南经视实习了几个月，临找工作的时候他有三个志愿，第一是湖南经视，因为跟台里的人多少有些熟悉，人家对他也多少有了些了解；第二是湖南卫视，因为他听说那里在招人；第三是湖南公共频道，那是一个新组建的频道，因为基础薄弱相对来说可能更有机会。优秀大学毕业生邹高峰后来将第三志愿作了主攻目标，因为前面两个台人才济济，即使进了前两个频道恐怕也得跟在人家后面干上很长时间，进湖南公共频道就不同了，在一个相对弱势的平台自己更容易脱颖而出。邹高峰比普通的大学毕业生显得成熟和有社会经验，他直接去找台长，台长一眼就看中了他，一上班就让他独当一面。

　　一开始是做一档国际新闻节目，做节目编辑，没有新闻资源也没有像《都市一时间》那么强的阵容和良好的设备，怎么办？他们就找差异化，别人有的、已经做得很好的，不能跟人家硬碰硬，必须另辟蹊径，寻找别的强势媒体进行横向嫁接。邹高峰当时已是主创人员，找到了跟新华社湖南省分社合作的机会，专做国际新闻，叫《新华国际》，到2003年的时候，在省内已经做得很有些名气了，适逢伊拉克战争爆发，全世界的目光都投向那里。邹高峰带了四个编辑，加自己加制片人总共六个人，每天必须保证半个小时的播出时间，工作量和劳动强度相当大。他们的节目不仅是资讯的简单传播，还注重与观众的互动，每天通过手机发信息关注他们节目内容的人都要超过十万人次。当时有个记者叫苏小波，他是新华社驻伊拉克的记着，战争开始之后到了多哈，他是湖南人，当时所有的新闻稿都是他提供的，来自于战争第一线的实时新闻，非常难得。那时可以说是举全台之力在办这个节目，不管是台长还是邹高峰节目组的人，都可以在台长办公室与前线记者连线。一有重大新闻还经常半夜被拉起来，又苦又累，可是觉得特别有激情。

　　这个节目并不纯粹是对现存资讯的编辑，还是带有一定的策划含量的，体现了邹高峰独特的视角和创意能力，这一点让他们台长很欣赏，有意提拔他做都制片人，就做国际新闻。

　　那时频道成立了一个新的栏目，叫公共新闻网，可以做本土新闻。栏目刚刚创办，正在频道内招兵买马，我们熟悉的金涛已经在那里工作。

　　邹高峰这时再一次面临选择：是等着做制片人，还是到那个栏目组去？

　　这期间邹高峰抓了一个热点题材：保